董事會
董事之選舉採候選人提名制度,均由股東會就候選人名單選任之,任期均為三年,連選均得連任。董事名額中設置獨立董事,獨立董事名額不得少於三人且不得少於董事席次五分之一,其選任方式採候選人提名制度,由股東會就獨立董事候選人名單中選任之,負責協助董事會審議公司財務報表、重大之資產交易等相關事項,以確保公司經營符合政府相關法令與實務規範。本公司設置審計委員會替代監察人職權,審計委員會負責執行相關法令所規定之監察人職權,監督公司業務之執行。
董事會成員簡歷
職稱 | 姓名 | 主要經(學)歷 |
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董事長 | 浩群開發股份有限公司 代表人:鍾政祐 |
中山大學企研所碩士 安威資能科技(股)公司董事長 |
董事 | 兆恆能資科技股份有限公司 代表人:林玉龍 |
政治大學會計所碩士 美國南加大(USC)MBA 碩士 勤業眾信會計師事務所組長 櫃檯買賣中心上櫃部組長 永豐金證券(股)公司承銷部副總經理 華鴻創投(股)公司 副總經理 富邦證券(股)公司董事及承銷部副總經理 富邦證創投(股)公司董事及執行副總經理 |
董事 | 正聖投資股份有限公司 代表人:張正光 |
東吳大學經濟系 長榮海運公司駐日代表 麗翔大飯店股份有限公司董事長 麗霽大飯店有限公司董事長 |
董事 | 陳寬融 | 南台科技大學學士 春岡科技股份有限公司總經理 |
獨立董事 | 林宜靜 | 東海大學會計系 勤業眾信聯合會計師事務所協理 靜誠會計師事務所負責人 靜誠管理顧問有限公司負責人(董事) 東捷科技股份有限公司獨立董事 長華科技股份有限公司獨立董事 旭東環保科技股份有限公司獨立董事 |
獨立董事 | 蔡憲唐 | 國立中山大學管理學院院長 力銘科技(股)公司獨立董事 中鴻鋼鐵(股)公司獨立董事 富林塑膠工業(開曼)控股(股)公司獨立董事 子公司越南富林塑膠工業股份有限公司獨立董事 |
獨立董事 | 孫正強 | 政治大學政治管理學系 碩士 交通大學高階管理學碩士 久陽精密(股)公司董事長 榮福(股)公司董事長 台鋼運輸(股)公司董事長 台鋼環保(股)公司董事長 台鋼能源(股)公司董事長 昭沁國際公司董事長 天權投資(股)公司董事長 台鋼運動行銷(股)公司董事長 竹陞科技(股)公司獨立董事 |
董事成員多元化政策及落實
董事成員多元化政策
為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展,提倡並尊重董事會多元政策。選任董事(含獨立董事)時,不僅考量董事(含獨立董事)本身之專業背景,多元化也是重要因素之一。董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養,以達到公司治理之理想目標,其多元化方針包括但不限於基本條件與價值(如:性別、年齡、國籍及文化等)及專業知識與技能(如:專業背景、專業技能及產業經歷等)。
本公司董事會現任董事7名(含3名獨立董事),獨立董事占比42.86%,1名董事具員工身份占14.29%,女性董事一席占14.29%,且獨立董事與其他董事均無親屬關係,董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係未超過半數席次,符合本公司多元化目標及具獨立性。 現任董事會成員情形如下:
本公司現任董事會成員多元化政策落實情形如下:
多元化項目 董事姓名 |
國籍 | 性別 | 年齡 | 產業經驗 | 專業能力 | |||||
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環保產業 | 飯店觀光產業 | 機具設備產業 | 創業投資 | 鋼鐵工業 | 經營管理 | 財務分析 | ||||
浩群開發股份有限公司 代表人:鍾政祐 |
中華民國 | 男 | 41~50歲 | V | V | |||||
兆恆能資科技股份有限公司 代表人:林玉龍 |
中華民國 | 男 | 51~60歲 | V | V | V | V | |||
正聖投資股份有限公司 代表人:張正光 |
中華民國 | 男 | 61~70歲 | V | V | V | V | |||
陳寬融 | 中華民國 | 男 | 41~50歲 | V | V | |||||
林宜靜 | 中華民國 | 女 | 41~50歲 | V | V | V | ||||
蔡憲唐 | 中華民國 | 男 | 61~70歲 | V | V | |||||
孫正強 | 中華民國 | 男 | 51~60歲 | V | V | V | V |
董事會成員及重要管理階層
董事會成員:
本公司目前董事7名(含獨立董事3名),各具備商務、財務會計或公司經營所須之管理專長,未來將持續強化董事會成員結構並評估增加獨立董事席次。
為促進董事會健全發展及強化公司治理,規劃接班人選時,董事會成員組成應考量多元化,除兼任公司經理人之董事不逾董事席次三分之一外,另注重性別、年齡多元化,專業背景亦多元化,並具備執行職務所必須之知識、經驗、技能及素養。
為強化董事會職能,公司每年皆依照公司之產業特性、董事需求及未來趨勢,舉辦年度董事進修課程,同時亦安排高階經理人參與進修,持續充實新知,使其具備接班之專業知能及素養。另為使高階經理人了解董事會運作情形,本公司不定期安排高階經理人列席董事會會議,使其熟悉公司營運狀況及增加參與經驗。
重要管理階層:
本公司重視每位同仁的付出,針對員工的特質與表現會定期評估每位同仁的定位,並且定期進行績效考核及人事升遷評估,而協理級(含)以上員工為重要管理階層,每位管理階層皆有職務代理人,不定期舉辦內部及外部培訓課程,培訓內容除專業能力的訓練外,並培養判斷力、管理能力及解決問題的能力,以提升管理階層的決策品質,為公司長遠發展所需的高素質人力準備。